Xiong'an Nuwe distrik Xue Ruisha Group Company "Sherisa Awakening Launch Conference"

Skrywer: Li Ying

Met die einde van die Lentefeesvakansie het die maatskappy 'n nuwe jaarreis begin!

'N Goeie begin is die helfte van die stryd. Op 5 Maart 2018 het die Xueruisha Group Company in Xiong'an New District die voorsitter van die groepmaatskappy, die president van die groepmaatskappy, en die hoofbestuurder van elke tak in die multifunksionele saal op die eerste verdieping van die maatskappy aangebied. Die hoofde van alle afdelings en alle werknemers het aan die "Xueruisha Awakening Launch Conference" deelgeneem.

9
8

Die afskopbyeenkoms is om mense se harte bymekaar te maak en verskillende take uit te klaar. Wek die passie van werknemers en word wakker van die luiheid van die vakansie. Laat werknemers die nuwejaarsplan uitsorteer en dit geleidelik van maand tot dag toeken, en daar is elke dag genoeg tyd om te doen. Begin vinnig met volle entoesiasme aan die werk.

Die Awakening Launch Conference is in drie sessies verdeel:

In die eerste sessie het die groepvoorsitter Pan Ruijie 'n toespraak gelewer vir die afskopvergadering. In sy toespraak het die voorsitter Pan kortliks die geestelike reis van die onderneming beskryf vanaf die ontstaan ​​in 1997 tot die formele stigting in 2006 en die opgradering daarvan na die ontwikkeling van Xueruisha Group. Hy het dit duidelik gestel dat 'sonder die bydraes van werknemers, geen Xueruisha se hedendaagse' Prestasies 'sal wees nie, wil ek my opregte dank uitspreek teenoor alle werknemers wat met Xueruisha grootgeword het.

7
6

In die tweede skakel het Liu Xiaopo en Liu Erwei, adjunkhoofbestuurders van die groeponderneming, onderskeidelik werkplanne vir 2018 en implementeringsmaatreëls vir takuitbreidingsbedrywighede opgestel.

Die adjunkhoofbestuurder Liu Xiaopo is die hoofbestuurder van die eerste tak van die groep en Xueruisha Down Co., Ltd. Eerstens het mnr. Liu die werknemers bevestig en bedank vir hul harde werk en prestasies. Tweedens is dit duidelik dat die takonderneming die leiding en leidende ideologie van die hoofkantoor sal volg en die werk sal uitvoer met die houding dat almal die meester is. Laastens word daar van leiers op alle vlakke verwag om hul persoonlike werkswyses as basis aan te pas, nuwe projekte uit te brei, kommunikasie en koördinasie met verskillende takke en departemente te versterk, en daarna streef om groter glorie in 2018 te behaal.

Die adjunk-hoofbestuurder Liu Erwei is die hoofbestuurder van die tweede tak van die groep en Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd. In die 2018-werkplan formuleer mnr Liu 'n nuwe ontwikkelingstrategie, implementeer 'n veiligheidsproduksie-aanspreeklikheidstelsel en voltooi die verspreidingsprestasie van die groeponderneming. Daar word van werknemers verwag om die onderneming se beeld te handhaaf, 'Essence of People' te bereik en spangees op te bou. Verduidelik ten slotte die ontwikkelingsrigting van die tak: leer en volg die ontwikkelingstrategie van Liu Jianhong, die president van die groepmaatskappy, en word die leier van die Xiong'an New Area-onderneming onder leiding van president Liu

5
4

In die derde sessie het Liu Jianhong, president van die groeponderneming, 'n slotrede gehou tydens die bekendstellingsvergadering. En stel vereistes vir alle werknemers voor:

1. Praat oor die beskawing en wees beleefd.

2. Volg die reëls en wees in 'n goeie bui.

3. Hou van die kollektiewe en respekteer die leierskap.

In 2018 is die bestuursfilosofie van mnr. Liu die geheim van sewe karakters:

“Propaganda”. Bevorder sakekultuur, filosofie en korporatiewe gees, en standaardiseer waardes en gedrag van werknemers met tradisionele etiese kultuur.

“Formuleer”. Elke tak het strategiese planne vir 2018 en talentplanne aangewys om doelwitte vir werknemers duidelik te maak.

“Talent”. Voorsien die talentfase vir die onderneming, laat die hoofbestuurder van elke takonderneming werk, bespreek die werkplan, dra verantwoordelikheid en verantwoordelikheid. 

"Leer". Opleiding en leer in 2018 sal die onderneming die eerste produktiwiteit maak, wat die hoofde van hooffunksionele afdelings toelaat om te fokus op die leer van die onderneming se produkstelsel, produkkennis en ander professionaliteit, en 'n professionele hoëprestasie-span op te bou.

"Beloning". Elke tak het 'n jaarlikse beloningsplan uitgereik om die entoesiasme van werknemers te laat ontplof en 'n tierwolf-onderwyser te bou.

“Skryf”. Die persoon in beheer van elke tak skryf die jaarlikse doel- en uitbreidingsplan, met die doel duidelik, gedigitaliseer, en almal tel die swaar las op, en almal het aanwysers.

“Aksie”. Beklemtoon uitvoering, pragmatisme en landing. Die krag van aksie is altyd groter as die mag van taal.

3
2

Na afloop van die ontwakende afskopbyeenkoms het alle werknemers 'n groepfoto geneem om dit te herdenk, en die werknemers wy hulself aan hul werk met 'n nuwe voorkoms en houding.

1.1

Foto: Li Ying


Plaas tyd: 27-Nov-2020

Teken in op ons nuusbrief

Vir navrae oor ons produkte of pryslyste, stuur u e-pos aan ons en ons sal binne 24 uur kontak maak.

Volg ons

op ons sosiale media
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)